日経ビジネスONLINEの「経営・マネジメント」-「マーケティング・ゼロ」のコラムで、「人事部の皆さん、人材育成では「嵐」を真似してみてはいかが？」というタイトルの記事がありました。記事全部とってきたらマズイかと思うので、興味があったら見に行って見てね。（→日経BPコラムページ）
ちょこっと紹介しとくと、
・なぜ 嵐に”嵐”が吹いたのか
人気の概要など
・これがジャニーズの基本的ＰＲ手法
ジャニーズの売り方について。各メンバーのタイプを書いてましたが、大野さんについては、「頼りなさそうに見えて、歌・ダンス・スポーツそして絵画と不思議な万能人。いままでなら、キムタクのような存在ですが全く違う。」「いつも頼りなさそうだけど､任せると何でも器用にこなしてしまう」って書いてました。SMAPと嵐の違いみたいなこともちょこっと書かれてました。片や別々の個性の集まり、片や個性はあるけど”嵐”は”嵐”で「同じ風」という具合。
・嵐こそが日本の会社が目指すべき人材育成か
チームや会社における人材育成にあたり、嵐を参考にできると。「嵐は、大変な“嵐”の中に現れた救世主かもしれませんね。」って締めくくられています。
こんなビジネスのコラムにも「嵐」が出てくるって面白いですね。真面目に分析されててなかなか興味深かったです。